The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:
几天前，我的一个朋友邀请我加入他的新创业公司。他说他需要一个合伙人，来帮助他部分资助这个项目、推广它、带来新的创意并推动业务发展。我喜欢这个商业理念，也想参与其中。于是我开始询问关于我们未来合作的问题，并试图起草一个简单的合伙协议。他很快生气了。他说他在寻找一个“真正的”合伙人，一个能够分享他的目标，不需要任何文件或律师的人。
以下是我问他的问题的列表：
我以后可以和另一个合作伙伴开展类似的业务吗？
谁将拥有支票簿和银行账户访问权限？
如果我们意见不合，谁有最终决定权？
我需要得到你的许可才能将我的股份卖给朋友吗？
会有任何限制性股票计划吗？
谁批准费用？
谁控制域名注册账户？
如果项目需要更多的资金，谁来支付？
对我试图与大多数人做生意来说，这些问题确实是冒犯的。他们觉得我试图在我们之间签订婚前协议，而他们更愿意我们的“婚姻”仅基于爱情。他们希望我们承诺永远不背叛彼此的共同利益，但这样做会导致业务受损并最终崩溃。
为什么呢？因为在商业上不可能平等（就像婚姻中不可能平等一样，但这是另一篇博客文章的话题）。最终，利益冲突会出现，而无法解决它会影响并损害业务。《合伙人争议一直是初创企业在最早期失败的主要原因之一》，Garry Tan 说道。
我将许多年轻的初创企业创始人参与的这种合作关系称为“70/70”。对于他们来说，最初的协议不是未来增长的公式，而是尊重的象征。他们每个人都希望得到尊重，这就是为什么他们要求自己拥有70%的业务。他们不关心也不理解未来资产和利润分配的具体方式。他们没有预见到即将到来的冲突和争斗，主要是因为他们太年轻或者太天真（或两者兼有）。根据《创始人的困境》（The Founder’s Dilemma）一书的作者Noam Wasserman的说法，“创始人的依恋、过度自信和天真可能是推动新创企业起步的必要因素，但这些情绪后来会引发问题。”
他们只想要70%……每个人都想要！
在大多数情况下，甚至不是50/50，而是70/70。这就是让人觉得好笑的地方。很多时候，每个合作伙伴都认为自己是项目的主要贡献者，所以他们认为应该拥有70%的股份。
在我年轻的时候，我对进入这样的协议没有任何问题。我对自己说：他想要70%，但他并不明白实际上他甚至一个百分点都拿不到，比如说，我们没有在合同中写下域名的所有权。从一开始就很明显，合作伙伴准备无条件地信任我，甚至不考虑可能的后果。最后，我们所有人和我们的创业公司都会失败。
别误解我，合作伙伴之间的信任是任何交易中至关重要且必不可少的元素。但是如果没有“言出必行”，你就不能指望我会信守承诺。如果我们从未讨论过，比如当我因为你让我受够了而辞职时，我会尽可能多地争取利益，而这所谓的70%的界限将成为一个丑陋辩论的主题。而且这将发生在非常不同的环境下，我们之间可能没有爱情，甚至可能没有友谊。在那场未来的斗争中，最具侵略性和狡诈的人将获胜。你真的希望我成为那个人吗？还是你期望自己成为那个人？
现在我有些年纪大了，也更有经验了。我见过那些丑陋的争论，不再希望再发生这样的事情。我不想让我投入的时间和金钱付之东流。我想要提前知道在一个月、一年和几十年后，当我退休并将它们传给我的孙子时，它们会发生什么。
这就是为什么我提前问所有这些“冒犯性”的问题。如果对方真的感到冒犯，我会试着向他们解释我在这篇文章中所说的内容。如果他们不理解，但仍然想因为爱情而与我结婚，我会离开。正如创业公司Y Combinator的联合创始人保罗·格雷厄姆所说：“我看到的大多数创始人之间的争议本可以避免，如果他们对自己选择的合作伙伴更加小心谨慎。”我不想和那些害怕婚前协议的人一起创业。我知道在那种情况下，离婚将变得丑陋不堪。
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-12-27 at 10:37
