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我上周末看了《火星救援》，引发了一些思考。当然，作为一部艺术作品，我并不喜欢这部电影。它真的很糟糕，但这不是我的重点。除了糟糕的演技、原始的故事情节、政治正确但绝对不现实的演员选择和大量的逻辑错误之外，还有更大的问题需要讨论。这是好莱坞，我还能期待什么呢？不仅如此，我认为问题更大。
你们有人看过这部电影吗：《库班的哥萨克人》？它是1949年拍摄的，当时约瑟夫·斯大林执政，苏联破产，二战使人们陷入“饥饿”的境地。然而，这部电影展示了完全相反的情况——富裕的村庄、富有的农民和摆满食物的餐桌。
这是1949年的宣传。
但这与我几天前刚看的2015年制作和导演的电影有类似之处吗？这部电影是由雷德利·斯科特执导的。
1949年，苏联宣传的目的是让人们相信，他们个人的食物短缺和没有未来的情况只是他们个人的“例外”，而更普遍的规则是这个国家充满了食物。这个国家按照社会主义的原则进行治理，一切都很完美。
2015年，好莱坞宣传的目的是让我们相信，我们办公室中的组织和动力问题只是个别的例外。规则很简单：如果我们都是好朋友，项目管理就不重要。
雷德利·斯科特告诉我们，在一个完美的组织中，比如NASA ，每个人都相互喜欢，这就是为什么他们能够在没有地图的情况下把一个人送到火星。在你的公司里也这样做，你就会没问题。你不需要风险规划，你只需要一个英雄。实际上，你最好有一对彼此相爱的英雄。
对你来说不起作用？那一定是实施的问题。继续尝试，保持微笑。
交朋友，不要制定计划。
这是一个谎言，与1949年听到的谎言非常相似。
事实是，如果你按照这部电影的精神去做，你不会有任何进展。实际上，团队合作看起来完全不同。会有冲突、争斗、政治斗争、背叛、泄露信息，以及原始的无能。为了管理所有这些，一个人不能只是一个有着善良心地的人。我甚至会说，成为一个善良的人对于现代组织中的任何管理职位来说都是一个缺点。嗯，在任何组织的任何时间和任何地方都是如此。
项目管理不是关于同情和同情心。它关乎风险、概率、影响以及减轻计划的准确和例行比较。它关乎制定规则和做出决策。它关乎确保这些决策被准确地执行，没有错误。它关乎确保那些犯错误的人被惩罚，而那些做得一切正确的人被奖励。
一个六人团队。在一个数百万美元的宇宙飞船上。飞往另一个星球救一个人。违背了高层管理的明确指示。他们回来成为国家英雄。你认真的吗？
你试过违背上司的直接意愿在生产服务器上部署新功能吗？试试看。没有宇宙飞船，没有火星。只有一段代码和一个简单的服务器。然后试着说服你的上司，你是个英雄。
我相信你明白了。
那么，为什么雷德利·斯科特要对我们撒谎？为什么他给我们呈现一个错误的现实画面？故意错误的。他比我更清楚现实生活中的管理原则在真实组织中是如何运作的。在这方面，好莱坞与硅谷并没有太大的区别。那么，为什么他在撒谎？
为什么在第三帝国，宣传部长约瑟夫·戈培尔要对德国人民撒谎？
因为那是我们喜欢听的，不幸的是。
很可悲，但我们不想知道真相。我们不想知道纳粹战争罪行的真相——所以约瑟夫·戈培尔为我们建造了一个虚假的现实。我们也不想知道管理的真正原则——所以雷德利·斯科特为我们创造了虚假的原则。
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-11-17 at 17:03
