The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:
当您雇佣一名软件开发人员（个人或团队）时，基本上有两种类型的合同：固定价格合同或工时材料合同。它们在本质上是不同的，但事实是无论哪种情况，您都会失去。
在极度分布式软件开发（XDSD）方法中，包括我们在Zerocracy实践的方式，一切都不同，包括我们向客户开具发票的方式。
固定成本和T&M之间的区别在于谁承担了花费金钱而没有得到回报的风险。在软件开发行业中，这种风险是巨大的，尤其是在外包方面。超过80%的软件项目无法实现其目标，大约30%的创业公司因资金耗尽而失败。然而，很少有程序员（如果有的话）无法按时领取他们的月薪。
这告诉我们什么呢？
我猜这意味着在所有失败中，您作为客户将是输家。
在T&M中，你只需付钱并祈祷。如果你的程序员看起来是诚实的工作狂，你可能会有幸完成一些工作。然而，从上面的数字可以看出，这种情况很少见。不要欺骗自己；在你的项目中不会有任何工作狂。即使你采用微观管理和体罚，你的总成本也会远高于预期，并且质量会受到影响。
这是一个月度T&M发票的样子。你将支付程序员在你的项目上假装工作所花费的时间。嗯，正如我上面所说的，其中一些人偶尔会做一些有用的事情，但总体统计数据告诉我们，大部分时间会被浪费。
无论代码在那个月写得多好或多差—你仍然必须支付账单。你还会收到多少张发票，直到产品完成？没有人知道。
最后—你会输掉。
在固定价格的模式下，一开始你会感到安全——“工作说明书详细说明了一切，价格也是固定的，我怎么会亏呢？”然而，根据上述统计数据，程序员比客户聪明得多。你会在质量上吃亏。是的，你会得到一些固定价格的东西，但那将是一种一次性的软件。当你决定对其进行修改时，新的成本将冒出来。最终，整个项目将被毁掉，你的钱将只变成了程序员的工资。这种模式甚至比T&M更加冒险，至少在T&M中你还有一些机会。
偶尔你会收到一张带有达成里程碑列表的发票。每个里程碑都包含在产品中实现的一定功能集。要记住，你的程序员的主要动机是做更少的工作并收取更多费用。每次你要求改进或更正时，都会发生关于预算的争论。你要么放弃并损失很多钱，要么你的团队将大幅牺牲质量，以保持盈利。
无论哪种情况——你都会吃亏。
那么，解决方案是什么呢？与程序员签订双赢合同是否可能？
是的，我们称之为“增量计费”。
请记住，在XDSD中，我们处理一系列的微任务，通常在一个小时内完成。每个完成的任务会产生一个新的增量（也称为“发布”或“版本”）的软件。增量可以是错误修复、错误报告、新功能或者是向这些方向迈出的微步。
一周结束时，您会收到一份账单，列出了整个周内交付的每个增量，以及开发它所花费的时间和总费用。每个增量的成本为程序员的30-60分钟时间（加上我们的费用）。
除此之外，每周结束时，您将获得一个更新的项目计划版本，其中包含重新估算的预算。因此，您可以看到迄今为止完成了哪些工作，还有多少工作需要完成，根据我们的估算。
这如何帮助您避免损失/浪费资金？以下是说明：
你只需支付已完成的工作。
你可以以几分钟为单位跟踪进展。
你不需要支付会议、聊天、午餐或咖啡休息的费用
程序员保持非常高的动力，因为他们是按结果付费。
没有长期承诺，您可以随时停止。
每次增加都会通过所有质量检查。
正如您所看到的，XDSD方法论不仅改进了我们开发软件的方式，还修复了您支付软件费用的缺陷。由于这是一个双赢的模型，对程序员和您作为付费项目赞助商都是有益的。
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-12-16 at 15:48
