Недавно я общался с несколькими людьми, которые хотели присоединиться к нашей команде и помочь нам продавать платформу потенциальным клиентам - компаниям-разработчикам программного обеспечения. Все они попросили меня предоставить “коммерческий пакет” документов или набор документов, которые должны были бы ответить на их самые важные вопросы и помочь решить проблемы потенциальных клиентов. Вместо красивого PDF-документа я решил написать этот блог-пост. Вот он, не стесняйтесь использовать эту информацию, когда вы продаете Zerocracy:
Традиционные программные команды, будь они сосредоточены или распределены, сталкиваются с аналогичными проблемами в эффективности использования своих человеческих ресурсов, таких как программисты, тестировщики, дизайнеры и т. д.
Высокая текучесть кадров. Спрос на хороших программистов на рынке очень высок, и поэтому у них есть возможность выбирать, для кого работать. Лучшие программисты уходят, часто даже без предупреждения, и проблемы, которые они оставляют за собой, сложно или невозможно решить для новичков. Младшие программисты тоже уходят, но позже, после того, как получат достаточно обучения.
Низкая поддерживаемость. Созданный программистами исходный код хорош только насколько хороши его авторы. Пока проект молод и команда мотивирована, код кажется достаточно хорошим. Однако после нескольких ротаций персонала становится очень сложно или невозможно поддерживать то, что осталось.
Низкое качество. У любого программного обеспечения есть ошибки, но большинство команд разработки не знают, как контролировать качество и обеспечить, чтобы клиенты не видели дефектов до их устранения. Клиенты жалуются на проблемы с качеством продукта, а программисты жалуются на “спагетти” код, с которым им приходится работать.
Эти четыре проблемы вредят бизнесу, заставляя его терять время и деньги. Дешевый, надежный и предсказуемый процесс разработки программного обеспечения является ключевым фактором успеха любого технологического бизнеса. Однако большинство компаний продолжают страдать, потому что они не могут решить эти проблемы, используя существующие решения на рынке.
На насыщенном рынке, где спрос в два раза превышает предложение хороших программистов, любой технологический бизнес страдает от поиска квалифицированных разработчиков, удержания их, мотивации и обеспечения доставки качества, необходимого бизнесу. В отчаянной попытке взять ситуацию под контроль владелец бизнеса может предпринять множество мероприятий: предлагать заработные платы выше среднего, делясь акциями, проводя командные мероприятия и т. д.
Однако ни одно из них не помогает, пока не будет устранено главное препятствие.
Согласно нашему более чем 20-летнему опыту управления программными проектами и работы с более чем 400 различными программистами в распределенных и расположенных рядом командах, окончательным решением является изменение мотивационного режима с оплаты по времени (также известной как ежемесячная зарплата или оплата за час) на оплату по результату.
Вместо того чтобы платить программистам в конце месяца, независимо от того, работали они или ничего не делали, и надеяться, что они будут очень продуктивными и будут заботиться о целях бизнеса, мы предлагаем платить им за фактически доставленные результаты, в микрозадачах.
Однако это легче сказать, чем сделать. Мы потратили почти 10 лет на исследования и разработку модели управления и набора инструментов, которые позволяют управлять командой программистов так, чтобы они получали свое вознаграждение только тогда, когда доставляют то, что им полагается: высококачественный рабочий код программного обеспечения. Мы даже создали чат-бота, чтобы позволить программистам общаться с нашими программными инструментами. Zerocrat, наш чат-бот, должен автоматизировать большинство рутинных операций управления, которые неизбежны при работе с микрозадачами.
Существует ряд преимуществ, которые бизнес получает при переходе к модели управления оплатой за результат.
Если компания сможет перевести свою команду разработчиков на оплату за результат, это принесет ряд очевидных преимуществ:
Более высокая мотивация. С явной и прозрачной мотивационной схемой хорошие программисты чувствуют больший интерес к участию в проекте, к достижению более высокого качества и к оставанию в команде.
Более высокая поддерживаемость. Сама идея микрозадач разработана для обработки высокой текучести кадров и поддержания качества кода на высоком уровне, независимо от количества людей, работающих с ним. Благодаря этому читаемость исходного кода всегда остается на высоком уровне.
Высокое качество. Программные дефекты и дефекты, влияющие на пользователя, находятся под строгим контролем благодаря принципам нашей Политики работы. В конце концов, качество на несколько раз выше, чем в традиционных командах.
Для начала перехода потенциальный клиент должен заполнить эту онлайн форму, и один из наших ведущих программистов свяжется с ним. Они обсудят процедуру включения, клиент пополнит проект с помощью кредитной карты, и путешествие начнется.
Если остались какие-либо вопросы, прочитайте это.
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2024-05-27 at 01:23
