The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:
Я вчера объяснял работу Zerocracy одному из наших потенциальных клиентов. Он написал мне сегодня: “[В Zerocracy] нет обязательств и все свободны уходить в любое время, поэтому риск доверить важный проект такой платформе и не доставить его в срок очень велик. Мы разработаем его сами с нанятыми разработчиками, которые будут получать зарплату, и я буду архитектором и руководителем проекта, таким образом он будет полностью под нашим контролем.” Думаю, этому слову “контроль”, которое он использовал, стоит дать комментарий.
Во-первых, я знаю, как сильно мы ненавидим слово “контроль”, когда оно относится к нам, таким чувствительным и хрупким личностям, также известным как компьютерные гики. Мы не хотим быть под чьим-то контролем. Мы также не хотим контролировать других. Мы предпочитаем думать, что вещи движутся сами по себе, не потому что кто-то стоит над ними и контролирует их.
Однако, это иллюзия.
Мы и наши проекты должны быть под контролем, чтобы проекты были завершены.
Хорошо, заменим это на управляемое, организованное или (мне нравится это слово) оркестрованное.
Главное: ты контролируешь это или теряешь это.
Что технически означает контроль? Согласно Википедии, это означает “установление стандартов, измерение фактической производительности и принятие корректирующих мер”. Что является корректирующими мерами в контексте управления людьми? Их две: награды и наказания. Чтобы держать даже самых талантливых людей под контролем, мы должны вознаграждать их за успехи и наказывать или увольнять за неудачи.
Вопрос в том, как ты это делаешь. Как ты вознаграждаешь и как ты наказываешь?
Даже если ты не хочешь признавать, что делаешь это, ты все равно делаешь. Ты вознаграждаешь и ты наказываешь. Как это происходит в традиционной модели управления с “нанятыми разработчиками”, о которых говорил мой потенциальный клиент? Я уже объяснил это в нескольких блог-постах. Как платить программистам меньше и Как ты наказываешь своих сотрудников? возможно, лучшие из них двух. Менеджеры придумывают хорошие слова для этих вещей, но на самом деле это все та же морковка и палка, только без предсказуемости и явных правил.
Однако, если ты думаешь, что ты можешь контролировать профессиональных программистов, используя методы, объясненные в моих блог-постах выше, ты ошибаешься. Мы гораздо умнее тебя. Мы знаем, как притворяться, что работаем, пока делаем что-то другое. Мы знаем, как создавать иллюзию, что мы преданы проекту, пока ищем новую работу на рынке. Мы знаем, как организовать наше время так, чтобы ты получал только десять процентов его, если повезет. Мы знаем, как управлять тобой, нашими глупыми менеджерами.
Как наш менеджер, ожидающий, что мы будем под контролем и преданными просто потому, что ты нас нанял с ежемесячной зарплатой, ты демонстрируешь нам только одно: ты не имеешь представления о том, как управлять старшими разработчиками. Вместо этого мы будем управлять тобой. Ты будешь под нашим контролем, а не наоборот. Если тебе повезет, проект возможно увидит свое завершение. Но в большинстве случаев этого не происходит.
Хочешь знать, что такое настоящий контроль? Прочитай этот Политику, то, как мы контролируем программирование в Zerocracy. Это уровень контроля, которым наслаждаются настоящие профессионалы. Этот документ, полностью поддерживаемый нашим автоматизированным чат-ботом, руководит каждым маленьким аспектом вознаграждения и наказания, которые программист может получить на проекте.
Это то, что настоящее обязательство означает для наших ребят: личная и явная ответственность за каждый шаг, который они делают. Этот уровень обязательства намного лучше, чем то, что, вероятно, ты найдешь, нанимая полноценных офисных рабов сотрудников с 9 до 5.
К чему они действительно обязаны? Сообщить тебе за месяц, когда они, наконец, найдут лучшее место, чтобы проводить восемь часов в день скролля страницы Facebook?
Who really is in charge, you or your boss? #codeahead
— Yegor Bugayenko (@yegor256) October 7, 2018
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-12-15 at 06:28
