Ссылаясь на последние новости, мы знаем, что в настоящее время люди предпочитают работать удаленно, и мы также знаем, что это продуктивно, согласно исследованию Стэнфордского университета, показывающему удивительный рост производительности при работе из дома. Саймон Слейд в своем недавнем посте говорит: “Создание положительной рабочей среды, отвечающей желаниям миллениалов, обеспечит привлекательность вашего бизнеса как места работы и привлечет только лучших сотрудников”.
Тем не менее, большинство компаний до сих пор не разрешает сделать это возможным, даже запрещая это. Скотт Маутц в своей недавней статье для Inc.com говорит: “Они боятся, что если вы будете работать из дома, вы можете тратить время напрасно вместо работы. Для испуганного менеджера такой сценарий звучит так, будто сотрудник тратит время напрасно вместо того, чтобы смотреть на свой компьютер и делать ‘реальную работу’”. Однако просто перестроить вашу компанию таким образом недостаточно. И да, замена обычного офиса на удаленный офис ничего не изменит, это даже вызовет лень.
В наших командам разработки ПО мы попробовали множество способов управления более чем 350 сотрудниками, чтобы они работали дома продуктивно. И реальные изменения пришли только тогда, когда мы начали платить не за рабочее время, а за доставленный результат. Это был поворотный момент. Мы протестировали этот подход на десятках проектов, и за последние несколько лет применения этого метода стоимость разработки снизилась в 3-5 раз, при этом программисты получали более 50% больше денег за свое рабочее время. Идея заключалась в том, чтобы мотивировать программистов и заинтересовать их задачами, позволить им быть своими собственными начальниками — и это действительно сработало отлично.
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2024-05-27 at 01:22
