The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:
Эффект Рингельмана (также известный как “социальное безответственное поведение”) состоит в том, что люди становятся менее продуктивными, когда работают в группе. Мы, по сути, более продуктивны, когда работаем индивидуально, чтобы достичь личных целей, а не в команде. Это было открыто профессором Максом Рингельманом сто лет назад, в 1913 году. Сегодня, во время моего семинара в Берлине на DATFlock 2015, мы попытались воспроизвести это эксперимент. Кажется, французский профессор был прав.
Вот что мы сделали. Мы создали две группы по четыре человека в каждой, все неродные говорящие на английском языке. Затем обе группы получили одну и ту же задачу - создать максимальное количество слов, используя буквы из одного заданного слова. Это довольно простая задача, которая требует только времени и креативности.
Первая группа работала в команде. У них был только один лист бумаги и одна ручка для записи найденных слов. Мы назвали их “командой, работающей в одном месте”.
Вторая группа из четырех человек работала в “распределенном” режиме - у них было четыре листа бумаги и четыре ручки. Они не общались друг с другом и просто создавали слова. Они знали, что лучший исполнитель получит приз (плитку органического шоколада).
Я обещал приз также и команде, работающей в одном месте. Очень похожую шоколадку.
Мы дали им обоим всего 5 минут.
Наш результат состоял в том, что команда, работающая в одном месте, нашла 38 слов, а распределенная команда нашла 41 слово. Конечно, мы удалили повторы и слова не на английском языке.
Распределенная команда была на 8 процентов более продуктивна, чем команда, работающая в одном месте.
Конечно, это может быть нечетким экспериментом, и мы не можем использовать эти цифры, чтобы действительно доказать что-либо, но было интересно увидеть, как работают группы и что на самом деле мотивирует нас достигать результатов. После этого мы провели часовую дискуссию, в попытке выяснить, что чувствовал каждый участник группы, работая в группе или индивидуально.
Вы можете попробовать повторить этот (или похожий) эксперимент в своей команде и проверить результаты. Оставьте их ниже в комментариях; будет интересно узнать, работает ли это у вас или нет.
Теперь мой основной вопрос. Если я правильно понимаю, Agile поощряет групповую ответственность и не поддерживает индивидуализм. Как это соотносится с эффектом Рингельмана? Какие у вас мысли по этому поводу?
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-11-18 at 05:08
