The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:
Когда ваша команда должна выбрать, какое техническое решение принять, кто имеет последнее слово? Когда один из ваших коллег просит повышения зарплаты, кто принимает решение и на чем оно основано? Когда необходимо работать сверхурочно, как определяется, кто останется в офисе? Я ожидаю, что вы пожмете плечами. Вы правы, в современных организациях на эти вопросы никогда нет явных ответов. Мы привыкли работать более “демократично”, где такие решения принимаются субъективно руководителями или более старшими сотрудниками. Так и должно быть?
Мы пытаемся избегать явности в этих чувствительных вопросах. В самом деле, как мы можем сказать Джеффу, что его зарплата ниже, чем у Моники, потому что его результаты хуже? Это определенно приведет к депрессии и негативу внутри команды, верно?
То, что я пытаюсь сказать, это то, что мы не устанавливаем правила. Мы думаем, что жесткие и явные правила, связанные с результативностью, оскорбляют творческих людей. Ну, всех людей.
Мы избегаем явности в оценке результативности.
И это абсолютно неправильно!
Это ошибка и вызывает большие проблемы!
Когда у группы нет явно определенных принципов выживания и роста, она начинает создавать их естественным образом. Когда люди не знают, что именно нужно сделать, чтобы получить повышение на 15 процентов, они все равно находят способ получить эту информацию. И догадайтесь, на что эта информация будет указывать? Верно - вам нужно радовать своего начальника, вот как увеличиваются ваши шансы на повышение.
Вместо того, чтобы работать в направлении целей, установленных организацией, мы боремся друг с другом за внимание нашего начальника. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на результатах и их качестве, мы читаем настроение своего менеджера. Наш страх становится нашим проводником.
Конкуренция неизбежна в группе, особенно если группа состоит из творческих людей. Творчество - это вся суть конкуренции, как показал Дэниел П. Гросс. Каждый из нас хочет быть лучше других, и это толкает инновации. Но если у команды нет правил, даже незначительная конкуренция серьезно и негативно влияет на их мотивацию.
Если вы хотите, чтобы ваша команда была творческой и продуктивной, четко и явно определите правила конкуренции. Убедитесь, что каждый может получить ясные и простые ответы на вопросы в любое время, например:
Почему моя зарплата ниже, чем у Джеффа?
Что мне нужно сделать, чтобы получить повышение?
Под какими условиями меня могут уволить?
Вы можете задать эти вопросы в своей команде и легко получить ясные ответы?
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-11-17 at 14:20
